为什么很多组织变革,最后又回到了原来的样子?
工具换了,流程改了,培训也做了。忙过一阵以后,大家为什么又回到旧办法?
读完可以带走
阅读全文 动作变了,不等于产生旧结果的结构变了。
隙谱 WZGAP · 文章
从熟悉的困扰,看清投入背后的结构。
减少重复消耗,让成果回流,找到能够决定与调整的空间。
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从创业交付、目标传递,到业务沉淀、关键岗位、变革与长期协作。
工具换了,流程改了,培训也做了。忙过一阵以后,大家为什么又回到旧办法?
动作变了,不等于产生旧结果的结构变了。