大家都很忙，协作为什么仍在反复消耗？

把各自完成，连接成共同结果

1. 01 · 共同目标 →先对齐同一件事

   明确谁需要什么、怎样才算完成。

2. 02 · 角色交接 →看清阻点在哪里

   连接不同角色的观察，区分等待、返工与重复协调。

3. 03 · 反馈更新让经验留下来

   确认责任与一项调整，后续复测同一范围的变化。

关系示意 · 从现实问题出发，依据反馈持续调整。