ORG-02 · 组织产品
W-OHI 组织动力健康评估
组织投入为什么没有形成相应回流，不同角色在哪里形成解释鸿沟，哪个机制阻点最值得优先处理？
这次能获得什么
看清分歧与阻点，留下以后对照的依据
多角色正式诊断、报告、热力图和组织基线
- 组织W-ELI与零隙区
- Phi、T、Delta与九轴结构
- 角色鸿沟图与能量漏损热力图
- 正式组织基线、WEB/PDF和管理层解读
典型项目4—6周；数据锁定后7个服务日形成报告。
四个产品按需选择。相同或新的组织问题可再次使用；改变范围与核心问题时，建立对应的新项目。
适用情况
从组织面对的问题出发
- 已明确组织范围、核心问题和共同证据回看期的组织
- 10—14人微型组织全员覆盖，或能够覆盖至少3个匿名角色组的标准项目
一个组织范围、一个核心问题、过去连续90日共同证据回看期及多类真实证据。
使用过程
怎样开始和完成
- 01
确认组织授权与项目边界
- 02
配置角色与一次性邀请
- 03
完成多角色测量与证据收集
- 04
锁定数据并生成同一快照的WEB/PDF报告
完成之后
保留本轮记录，按需要继续。
依据正式基线选择ORG-03机制行动，或在合法周期进入ORG-04复测。
使用边界
W-OHI是多角色评估体系，不是第二个总分；结果不代表组织好坏或行业排名。
查看不包含与不适用范围
不包含：ORG-03行动周期与独立ORG-04；定制系统集成、差旅与额外组织范围；个人答案、排名及人事处置建议。
不适用：微型组织未全员邀请，或标准项目总有效样本不足15人的情况；试图查看个人原始答案、个人分数或可反推身份明细的情况。